2008-07-03
在读过很多财经类的书之后，我们很容易将《野蛮生长》这本书也纳入普通的财经类的书籍，甚至在机场买到它，带上飞机上的那一刻，我仍然这么固执的认为。之所以会读《野蛮生长》，是因为对一个社会精英人士商业道路的好奇，或者说，在看过马云、王石、潘石屹等人的书之后，也想看看另一个同时代的叱咤风云的男人，如何看待他自己的三十年。
一个男人，或者说一个人，如何看待自己走过的痕迹，是令观者无限好奇的一件事，通过那些表面文字的书写和记录，寻找潜伏在文字下面的隐语和暗流，是一个读者远距离与写作者之间的游戏与博弈，是件非常有意思的事。这样的一个过程，作为观者，可以看到写作者愿意奉献给大众的光明面，同时也可以看到他可能极力隐瞒的，个性上的缺点和失误。看过王石的书，再联系万科走过的路，你就不难明白最近由于王石本人对地震的冷静言论而引发的万科集团的公共危机事件，这背后的性格脉络和一个男人的个性带给他个人和企业的利益、成功，当然也避免不了某种潜伏在性格基因里的负面的伤害。
我喜欢看成功男人写的书，更多的是因为，我喜欢这种心理上博弈的过程。
但仔细看下来，《野蛮生长》给我的感受，和最初的初衷大相径庭。
一个男人，给自己的企业和自己，订立了一个“反省日”，用来反省企业和自身在漫长的成长过程中的“原罪”以及“成长的烦恼”，这本身就是一个令人深思的现象。在大多数民营企业还在摸着石头过河，有的在过河的路途中被激流卷走死翘翘了，有的还在努力挣扎，有的已经取得阶段性胜利并在此刻站在风口浪尖上领受世间荣耀，而有人，已经带着自己的公司，在冷静分析这三十年的过程中，自我膨胀、自我救治、自我和他我之间的某种逻辑关系，这不能不说是民营企业家的走向成熟的一种标志。
在千禧年前后，在所谓的民营企业“原罪”说甚嚣尘土的时候，冯仑带着冷静的思考，在文字中坦诚相告，将一个男人在创业伊始的虚荣驱动性以及功利征服性剖析无疑，这在一个企业，在一个男人，能做到这种程度，很不容易。更加不容易的是，他用通俗的，街边老太太都能听得懂的语言，解释了大量的财务专业用语，解释了企业之间的拆分、重组、并购、清算等等概念，很多其中涉及到的案例，那些或者还活着，或者已经死了，或者还在成功失败间挣扎的江湖上响当当的名字，在冯仑的笔下，有了更加生动和原生态的描写，增加了文章的可阅读性和趣味性。同时，看一个男人如何评价另外的男人，那些曾经是他的合作伙伴，兄弟手足，后来可能面临分家或现在成为竞争对手的人，当然也是颇值得玩味的。即便在一个面向大众的书里不能尽兴的无所顾忌的讲出一切事实，但有些真相，确切的说趋向真相的事件，也终于被赋予了更人性化的面目。
野蛮生长离我们很近，因为我们就处在这样一个年代之中，那些事件，历史背景，那些姓名，我们都耳熟能详，甚至我们自己也正在经历其中的某个过程。
与其狭隘的认为这是一本清算民营企业的三十年历程的总结性的个人著作，不如说，它是一个走过大起大落之后的成熟和世故的男人，对男人的个体以及男性群体所具有的普遍性，以及男性主导的社会和企业的一种理性的哲思。除了对民营企业的困局、成长中普遍遇到的瓶颈问题以及可发展的出路探讨之外，冯仑更多的阐述了一个男人面对男性世界的剖析，我个人认为，这种剖析是具有积极意义的。
很多人说，民营企业的个性与格局，与民营企业的老板具有密不可分的血缘关系，说的通俗一点，老板什么样儿，企业大概也是什么样，而冯仑恰恰从多角度阐述了男人骨子里的性格特点，以及这些特点在特定时段可能对企业产生的影响，这些归纳和总结，带有普遍性，也具有代表性，读完之后，最受启发的，不在于直接学习到了如何调整企业战略上的具体方针，而在于，在将来可能面临的企业困境中，在寻找突破困境寻找解决方案的过程中，增加了一种思路，那就是：首先要思考自身的性格基因中，带给企业的积极意义和消极影响，清晰的分析自己，从而将所谓性格决定命运所波及到的企业的命运走向，通过技术手段加以调整与弥补。
老话说：四十而不惑，在冯仑身上，我看到了他对于“不惑”这个过程的苦苦追寻，也看到了一个从跌跌撞撞中摸爬滚打过来的男人，对于生活的种种感悟。
企业的成长，要靠个人的成长来支撑。而个人之所以能成长，更多的时候，需要内省和对内省始终如一的坚持。这个过程可能痛苦，或者难以面对，但坚持下去，人人受益。
网友评论：
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我来说两句：
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